> Votre métier : diriger, organiser, piloter des projets...vous savez le faire...

> Vous rapprocher du “coeur de vous-même”...
là où vous avez envie d’aller, mais où peut-être vous n’osez pas encore,
là où vous êtes en contact avec des ressources que vous ne soupçonnez pas,
là où votre intuition vient enrichir ou troubler votre réflexion,
... C’est possible et peut-être difficile, seul, face à vous-même...

> Je vous accompagne pour diriger, organiser, piloter...
en compagnie de celui que vous êtes vraiment, dans votre complexité, avec les nombreuses facettes de votre personnalité, même celles que vous n’aimez pas, afin que votre travail prenne une dimension nouvelle.

> Graphologue et familière de nombreuses approches de connaissance de soi depuis trente ans, je sais vous écouter et vous reconnaitre dans votre identité, dans vos difficultés mais aussi dans vos ressources.
Grâce à la relation de vérité et confiance que nous établissons d’un commun accord, dont le cadre est précisé par un contrat, nous allons chercher ensemble votre créativité et votre efficacité pour atteindre les objectifs que vous aurez fixés.

> Ainsi, votre vie professionnelle devenant l’expression de votre vocation et de vos valeurs profondes, vos compétences se développent et des portes intérieures s’ouvrent sur votre puissance.
Vous allez accompagner efficacement votre entreprise vers ses transformations et faire face à notre monde en mutation.

Du coaching , quand ?
Un coaching peut être envisagé dans de nombreuses circonstances :
- dépasser un obstacle professionnel, mieux gérer son temps
- améliorer ses compétences ou ses performances
- faire face à une situation de crise ou gérer du stress
- conduire un changement : mutation, retraite, chômage
- envisager des mobilités professionnelles
- gérer harmonieusement les évolutions de carrière
- développer son potentiel professionnel.

Qu’est-ce que le coaching ?
Il s’agit d’un accompagnement contractualisé visant à la réalisation d’objectifs définis, mesurables et atteignables. N’étant ni du conseil, ni de la thérapie, il a pour but de mobiliser le coaché en faisant appel à ses ressources , afin d’atteindre les objectifs fixés. Le coach instaure un climat de confidentialité, d’authenticité et de coopération avec son client.

Pourquoi du coaching ?
Contrairement aux formations collectives, le travail réalisé avec une personne seule s’adapte parfaitement à cette dernière et à la situation spécifique vécue dans l’entreprise. Il permet de redonner confiance au responsable. Il donne la possibilité au collaborateur d’apprendre à s’appuyer sur ses ressources tout en tenant compte de ses points faibles.

Comment se déroule un coaching ?
Le cadre du coaching : - nombre d’entretiens, coût et structuration de l’objectif - est défini au départ entre l’entreprise, le bénéficaire et le coach. Les entretiens réguliers sont menés selon une technique de questionnement ouvert, qui permet au coaché, de clarifier ses difficultés, d’explorer des solutions, de poser des actes et de s’autonomiser. Des outils lui sont proposés pour se connecter à ses ressources et pour trouver des solutions. ?